Better Call Sam

Diriger une entreprise est une route sinueuse. On jongle entre l’animation des équipes, la stratégie d’entreprise à mettre en place et à affiner, les clients à satisfaire, les normes à respecter, et les obligations de plus en plus nombreuses. À cela s’ajoute la stratégie commerciale, la prospection, la relation client, le développement commercial. Une fois « la tête dans le guidon », prendre du recul devient un luxe. C’est le rôle de consultant, qu’il s’agisse d’un consultant en management, d’un consultant en organisation ou d’un consultant en stratégie capable d’accompagner les dirigeants dans le management opérationnel au quotidien. Better Call Sam, consultant en entreprise, vous propose des missions de conseils pour des affaires ponctuelles ou une activité de conseil via un accompagnement tout au long de l’année, afin de répondre à vos besoins, et à ceux de vos équipes dans la conduite du changement. Que ce soit en matière de management des équipes et d’organisation, en stratégie et en développement commercial, en formation management ou en formation commerciale, ou encore démarches RSE et QSE, en tant que consultant RSE ou consultant QSE. Better Call Sam vous apporte une expertise nouvelle dans la transformation des organisations et peut vous proposer des solutions. En tant que consultant externe, je suis chaque entreprise cliente via un accompagnement concret, pragmatique et sur mesure, qui vous permettra de structurer, de développer et de pérenniser votre activité à travers des solutions simples, efficaces et durables. Mon rôle est aussi celui de conseiller en management et de conseiller en organisation, selon les besoins exprimés sur le terrain. Tout accompagnement commence par un audit d’entreprise, afin de faire une analyse des besoins et d’identifier les forces et les axes d’amélioration. Une fois les besoins définis ensemble, nous transformerons les différents constats en leviers d’action pour faire progresser votre performance opérationnelle dans les domaines clés. Le but est d’impliquer tous vos collaborateurs dans le développement de l’entreprise, en fixant des objectifs communs, clairs et réalisables, et de mettre en place un plan d’action sur les sujets de l’environnement, de la sécurité, de la qualité de vie au travail, et du rôle de chacun. Une entreprise où les salariés se sentent bien, en sécurité au travail, dans une ambiance agréable, et dont ils sont fiers, est une entreprise qui réalise une performance durable. Pour impliquer les collaborateurs dans l’amélioration des conditions de travail, il existe de nombreuses solutions. Le rôle du dirigeant y est prépondérant, ainsi que celui des managers de proximité. En tant que consultant indépendant, je vous accompagne via du conseil en management, du conseil en organisation, de la gestion de projet et de l’accompagnement commercial concret. Des actions simples, au quotidien, permettent de développer un véritable esprit d’entreprise. La communication, la transparence et l’amélioration des conditions de travail sont de vrais leviers sur la performance globale de l’entreprise. Des formations et un suivi annuel permettent d’ancrer ces démarches dans le temps, pour le dirigeant, comme pour ses équipes. La relation avec les clients et les fournisseurs est aussi un pilier essentiel à la pérennisation de l’entreprise. À travers la mise en place d’une stratégie commerciale globale ou ciblée, la formation de vos conseillers commerciaux, ou l’accompagnement personnel des commerciaux en difficulté, vous avez la possibilité de développer les différents axes de vente qui pourraient encore vous échapper. J’interviens sur les sujets du management, du commerce, de l’environnement et de la prévention des risques dans les départements de la Drôme, l’Isère, l’Ardèche, le Gard, le Vaucluse, Les Bouches-du-Rhône, l’Hérault, l’Aude, les Alpes-de-Haute-Provence et le Var. Better Call Sam, ne propose pas de méthode miracle : simplement de l’écoute, du travail et des résultats concrets.