top of page

ACCOMPAGNEMENTS

Accompagnement sur site : renfort pour le dirigeant et les équipes

Trois formats, un même objectif : remettre de la clarté, du rythme et une dynamique commune, avec vous et vos équipes – sur vos sujets quotidiens : organisation, management, stratégie, développement commercial, prévention des risques, conditions de travail, environnement.​

Better Call Sam, Samuel GONCALVES, Conseil et Accompagnement des Entreprises

Cap Commun

Accompagnement sur 12 mois

 

Clarté, rythme et collectif

​

  • Présence sur site 

De 1 à 3 jours / semaine.​

Mission intensive terrain

Accompagnement sur 3 à 6 mois

 

Retrouver de la clarté, rapidement, sans brusquer

​

  • Présence sur site 

1 à 3 jours / semaine.​​

Facilitation et dynamique d'équipe

Accompagnement sur 2 à 3 mois

 

Retrouver une dynamique d'équipe sans s'abîmer

​

  • Présence sur site 

1 à 3 jours / semaine.​

Chaque format s’adapte à votre réalité : on ajuste le rythme et les priorités selon votre situation, pour rester utile et concret.

Cap Commun

Accompagnement sur 12 mois

 

Clarté, rythme et collectif

​

Le principe

Un renfort stable, au plus près du terrain, sur la durée, pour structurer sans brusquer : des priorités claires, un cadre simple et des habitudes qui tiennent

​

  • Format

Présence sur site : de 1 à 3 jours / semaine (avec une intensification possible selon le format ou les besoins)​

  • Pour qui ?

TPE/PME cde 8 à 49 salariés qui veulent structurer sans s’épuiser, et faire avancer les priorités dans un cadre simple

  • Moins adapté si :

Vous cherchez une intervention ponctuelle, ou uniquement un document.

Ce qu’on fait ensemble

 

État des lieux terrain

  • Entretiens avec le dirigeant et les responsables / relais clés

  • Observation sur site : fonctionnement réel, coordination, points de friction, routines individuelles et collectives

  • Questionnaire terrain : pour objectiver les perceptions et repérer les écarts

  • Ce qui coince au quotidien : priorités, rôles, décisions, coordination, ambiance de travail…

 

Plan d’actions

  • 3 à 5 priorités identifiées ensemble, qui auront le plus d’impact

  • Qui fait quoi, d’ici quand, et ce qu’on suit, simplement

  • Un rythme de suivi clair : points courts et réguliers, décisions, relances, ajustements

 

Déploiement sur le terrain

  • Mise en place des rituels utiles : coordination, décisions, suivi

  • Clarification des rôles et des règles de fonctionnement, sans usine à gaz

  • Accompagnement des relais et de la direction : aider à faire, corriger, ajuster

 

Ancrage dans le quotidien

  • Suivi simple et régulier : on vérifie, on ajuste, on stabilise

  • Relais internes autonomes : pour que ça tienne dans la durée, même après la fin de ma mission

  • Continuité : rendre le fonctionnement naturel

Mission intensive terrain

Accompagnement sur 3 à 6 mois

 

Retrouver de la clarté, rapidement, sans brusquer

​

Le principe

Même logique que Cap Commun, avec une présence plus forte, pour avancer plus vite sur le terrain.

​

  • Format

Présence sur site : 1 à 3 jours / semaine ​

  • Pour qui ?

TPE/PME cde 8 à 49 salariés qui veulent structurer sans s’épuiser, et faire avancer les priorités dans un cadre simple

  • Moins adapté si :

Vous ne pouvez pas dégager du temps côté dirigeant / encadrement ou si vous cherchez une intervention très courte.

Ce qu’on fait ensemble

 

Etat des lieux

  • Entretiens

  • Observation sur site

  • Questionnaire terrain

  • Identification rapide des sujets bloquants

 

Plan d’actions

  • 3 à 5 priorités

  • Responsables, délais, décisions

  • Rythme de suivi serré : points courts, arbitrages, actions

 

Déploiement sur le terrain

  • Mise en place immédiate des rituels et règles simples

  • Accompagnement des relais au quotidien : faire avec, corriger, ajuster

  • Remise en ordre de l’organisation sur les points critiques

 

Stabiliser et passer le relais

  • Consolider ce qui marche, corriger ce qui coince

  • Relais internes autonomes

  • Continuité

Facilitation et dynamique d'équipe

Accompagnement sur 2 à 3 mois

 

Retrouver une dynamique d'équipe sans s'abîmer

​

Le principe

Quand les frictions, les tensions, les incompréhensions ou les non-dits bloquent le travail, on remet du dialogue utile et un cadre simple et clair pour repartir ensemble sur du concret

​

  • Format

Présence sur site : 1 à 3 jours / semaine ​

  • Pour qui ?

TPE/PME de 8 à 49 salariés où l’ambiance de travail dégrade l’efficacité et où il faut recréer une dynamique commune

  • Moins adapté si :

Une des parties cherche un coupable ou un arbitre plutôt qu’une solution de travail.

Ce qu’on fait ensemble

 

Clarifier la situation

  • Entretiens dirigeants, responsables et personnes clés

  • Observation sur site

  • Questionnaire terrain adapté

  • Entretiens individuels si nécessaire

  • On distingue : les faits, les ressentis, les attentes, les besoins

 

Remettre du dialogue utile

  • Des temps d’échanges cadrés : chacun peut parler, on évite le procès

  • On met les sujets sur la table : ce qui bloque, ce qui fatigue, ce qui doit changer rapidement

  • On cherche des accords concrets, pas des « on verra »

 

Poser des règles simples

  • Règles de communication : qui parle à qui, comment, quand

  • Décisions : comment on tranche justement, comment on suit

  • Coordination : rituels simples pour éviter les malentendus et les frictions

 

Repartir sur du concret

  • Accords clairs & plan d’actions court

  • Rythme de suivi : points réguliers, ajustements, stabilité

  • Continuité : rendre le nouveau fonctionnement naturel

bottom of page