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MANAGEMENT ET ORGANISATION
Améliorer le management et l’organisation d’une entreprise demande une réelle méthodologie. C’est une question de regard, de rythme et de bon sens.
Better Call Sam accompagne les dirigeants et leurs équipes dans une démarche concrète, humaine et durable, pensée pour renforcer la performance, tout en gardant l’équilibre.
1/ OBSERVER
Avant d’agir, il faut comprendre.
Chaque accompagnement débute par un audit complet de votre entreprise : la communication interne, la répartition des rôles, les tâches de chacun, les outils utilisés, les pratiques managériales, l’ambiance de travail, etc…
Je passe du temps, sur le terrain, avec les équipes, pour comprendre la réalité telle qu’elle est, et les différentes perceptions de chacun, en fonction de son poste et de ses missions.
C’est cette phase d’observation qui permet de mettre le doigt sur les tensions, les blocages, et aussi sur les forces de chacun, et du commun.
2/ STRUCTURER
Une fois la situation éclaircie, on construit.
Ensemble, nous structurons les priorités, et définissons un plan d’action clair : qui fait quoi, comment et pourquoi.
L’objectif est d’alléger le quotidien, de simplifier la communication et les actions, et d’apporter de la cohérence entre les décisions du management, et la réalité du terrain.
Cette phase permet de mettre de l’ordre, de la visibilité et de la méthode sans alourdir vos process internes.
3/ FORMER
Un bon management repose avant tout sur des compétences partagées.
Je vous propose des formations sur mesure, adaptées à vos besoins et à ceux de vos équipes : management, communication, gestion du temps, coordination interne…
Ces formations visent à responsabiliser, à faire monter en compétences et à transmettre des outils simples, applicables immédiatement.
Un manager parfait n’existe pas, mais des équipes solides, oui. Le but est d’avancer ensemble, dans la même direction.
4/ DÉPLOYER
On lance le plan d’action.
J’accompagne la mise en œuvre des décisions directement sur le terrain.
Réunions, accompagnement individuel, organisation du travail, mise en place d’outils et de routines managériales… Je reste présent à chaque étape pour soutenir les équipes et aider à ajuster en fonction du réel.
C’est là que les choses bougent vraiment : dans la mise en pratique, pas dans les présentations PowerPoint.
5/ FÉDÉRER
Les meilleures stratégies n’ont de valeur que si tout le monde les comprend et s’y reconnait.
Mon rôle est d’aider à mobiliser les équipes, pour créer une dynamique positive, en redonnant du sens au travail de chacun.
On travaille sur la reconnaissance, la cohésion, la communication.
6/ PÉRENNISER
Enfin, pour que les changements durent, il faut les ancrer.
Je propose donc un suivi personnalisé, des points réguliers avec le dirigeant et les différentes équipes, pour ajuster, consolider et assurer une amélioration continue.
C’est ce qui transforme une bonne intention en réussite durable.